◆ VENTUREOPS · 创业决策操作系统

把商业模式、产业择势、单位经济
放进同一个作战室里推演

2026—2027 不是高速扩张时代,是现金流优先、轻资产、政策择势、风险隔离的稳健经营周期。 先活下去,再谋增长;先要确定性,放弃高杠杆赌性项目。

◈ 实时宏观环境

你正在什么样的环境里创业

数据源:World Bank Open Data(世界银行公开数据库),页面加载时尝试在线刷新, 读取内置快照

中国 GDP 增速 vs 研发支出强度

研发支出占 GDP 比重持续抬升,是判断「高级要素创造」是否被政策持续加压的硬指标

◈ 2026—2027 生存策略

先看懂时代底层约束,再谈战略

财政逻辑重塑、资本环境变化、宏观特征与机会主线,构成了这一轮创业的四个硬边界。

◆ 2026—2027 第一准则 现金流为王,严控资本开支。拒绝重资产投入,优先轻资产、外包、合作共建;能租赁不购买,能合作自建不单独建厂。 预留 6—12 个月刚性运营现金储备,任何扩张必须基于已确认的在手订单,不能依靠预期订单。
◈ 十个决策模块

从「我是不是该创业」到「这笔账算不算得过来」

每个模块都能独立完成一次推演,数据保存在你本地浏览器,可随时导出。

◆ 今日箴言

◆ 商业模式三问速定位

对着你的生意问三句,一秒定位你落在哪一组、哪种模式。

① 钱从谁口袋出?客户、广告主、加盟商、被授权方、平台抽佣对象……
② 多久出一次?一次付(差价)、月月付(订阅)、用多少付多少(按量)、成交才付(抽佣)。
③ 按什么计?按件、按时间、按用量、按效果、按授权次数。
查看 18 种商业模式 →
◈ 数据来源与说明

内容来自哪里,数据怎么来的

◆ 本地方法论文档(12 份)

《商业计划核心规律手册》《商业计划终极心法手册》《产业分析研究十大方法与模型》 《传统商业模式到底有多少种》《创业成功的 80 条野路子》《如何设计一个自己的商业模式》 《如何判断自己是否适合创业》《早期创业团队识别与评估》《Business Model You》《公司愿景使命价值观》 《纳瓦尔:如何极速吃透一个新领域》《2026—2027 创业生存策略》《三十一省重点产业布局》。

◆ 在线数据接口

World Bank Open Data:GDP、增速、人均 GDP、研发支出占比、失业率、CPI、出口、人口、城镇化率、互联网普及率(8 国 × 2018—2025)。
timor.tech 节假日 API:中国法定节假日与调休,用于经营日历与账期测算。
wttr.in:城市实时天气,用于线下业态经营参考。
Unsplash:页面配图。
所有接口均为免密钥公开接口,失败时自动降级为内置数据,不影响离线使用。